1. Îţi este greu să refuzi atunci când ţi se cere să faci ceva?
0 p. da 1 p. nu
2. Evitaţi confruntarea chiar şi atunci când consideraţi că aveţi dreptate?
0 p. da 1 p. nu
3. În general vorbind, te supui cu uşurinţă regulilor şi regulamentelor?
0 p. da 1 p. nu
4. Te găseşti deseori în situaţia de a-ţi cere scuze?
0 p. da 1 p. nu
5. Te frământă o opinie negativă la adresa ta ?
0 p. da 1 p. nu
6. Ceri părerea cuiva atunci când iţi cumperi ceva de îmbrăcat?
0 p. da 1 p. nu
7. Ai tendinţa de a ridica tonul atunci când nu-ţi convine ceva?
0 p. da 1 p. nu
8. Ţi se întâmplă relativ frecvent să apostrofezi în public o persoană?
1 p. da 0 p. nu
9. Îţi pierzi răbdarea cu persoanele mai lente?
1 p. da 0 p. nu
10. Foloseşti din când în când un limbaj mai colorat?
1 p. da 0 p. nu
11. Crezi că există multe persoane care nu merită atenţia pentru că sunt insignifiante?
1 p. da 0 p. nu
12. Acorzi multă importanţă opiniilor exprimate prin televiziune?
1 p. da 0 p. nu
13. Dacă un subaltern execută necorespunzător o lucrare, ai curajul să-i spui imediat că nu eşti satisfăcut?
1 p. da 0 p. nu
14. Ai tendinţa de a spune ceea ce gândeşti, fără a te preocupa de consecinţe?
1 p. da 0 p. nu
15. Crezi ca eşti o persoană intolerantă?
1 p. da 0 p. nu
16. Te enervezi atunci când nu-ţi poţi impune punctul de vedere într-o discuţie?
1 p. da 0 p. nu
17. Consulţi pe cineva în deciziile care te privesc?
0 p. da 1 p. nu
18. Crezi că este mai avantajos să ţii banii la bancă decât să-i investeşti într-o afacere?
0 p. da 1 p. nu
19. Crezi că trebuie folosită orice ocazie pentru a te remarca?
1 p. da 0 p. nu
20. Te simţi în largul tău atunci când eşti unul dintre cei mulţi?
0 p. da 1 p. nu
0 – 6 Ai o personalitate puternică şi nu te simţi în largul tău decât atunci când dai ordine, conduci. Din păcate, mijlocul principal prin care crezi că se obţine sau se menţine autoritatea este agresivitatea. Însă, aşa cum arătam şi mai sus, un stil bazat pe agresivitate este eficient pe termen scurt şi în situaţii destul de puţin frecvente (situaţii emergente, crize). În situaţii relativ obişnuite şi cu subalterni maturi, responsabili şi competenţi, stilul autoritar dă greş: naşte ostilitate, refuz, izolare, revoltă, după caz. Dacă îţi este negată sau refuzată puterea, probabil te transformi într-un rebel, fenomen cu consecinţe la fel de negative. Pleacă de la premisa că şi alţii sunt la fel de buni, încearcă-ţi răbdarea, învaţă să şi ajuţi, să construieşti, nu numai să negi. Evident, finalizarea acestor proceduri cere timp, dar merită: ai putea deveni un conducător foarte bun.
7 – 13 Ai pre dispoziţii şi atitudini multiforme. Fă o analiză a întrebărilor la care ai obţinut puncte. Oricum, eşti în măsură să-ţi asumi responsabilitatea conducerii, şi-ţi place acest lucru, dar nu regucri la agresivitate ca mijloc şi stil decât foarte rar, atunci când îţi lipsesc alte mijloace. Ai premise pentru a deveni un conducător eficient pe termen lung; prin cooperare, dirijare, întrajutorare, consiliere poţi obţine de la ceilalţi ce doreşti.
14 – 20 În mod sigur nu eşti o persoană agresivă, ceea ce nu este rău, dar îţi lipsesc mijloacele alternative de a te impune, ceea ce nu este prea bine din perspectiva unei viitoare funcţii de conducere. Te simţi bine numai în situaţiile în care eşti condus, dirijat, sfătuit. În momentele de criză preferi să-şi asume altcineva responsabilitatea, deşi eşti foarte plin de solicitudine şi dispus să faci ceea ce ţi se cere. În funcţie de aspiraţiile tale profesionale trebuie să iei o decizie: cum agresivitatea îţi este structural străină, iar un stil de conducere bazat pe această atitudine complexă este ineficient pe termen lung, pentru un post de conducere îţi trebuie neapărat un program de formare psihosocială. Eşti bine integrat şi apreciat în grupul de egali.